Digitala pulstavlor som hjälper dig att fånga avvikelser och fatta rätt beslut.
Fånga era avvikelser och förvandla dem till förbättringar.
Digitala förbättringstavlor och andra verktyg för ständiga förbättringar
Få full koll på allt som ska göras med hela teamets uppgifter i en tydlig veckovy.
Förbättra viktiga nyckeltal inom just era fokusområden med vår SQCDP-tavla.
Använd PDCA-cykeln som ett verktyg för att förbättra både kvalitet och processer.
Digitala verktyg för 5S-arbete, återkommande audits och en välorganiserad arbetsplats.
Visualisera nyckeltal och kommunicera effektivt i hela organisationen!
Enkel hantering av projekt och aktiviteter i Boards on Fire.
Kanban är en kraftfull metod för att visualisera, hantera och optimera arbetsflöden.
Digitala tavlor för taktat flöde med taktklocka och stopptid.
Digital besöksregistrering ger full koll på alla planerade och genomförda besök till verksamheten.
I en tillverkningsverksamhet där kraven ökar och förutsättningarna ständigt förändras räcker det inte med att tillämpa ny teknik och automation. För att skapa långsiktig konkurrenskraft krävs en kultur där förbättringar sker varje dag, nära verksamheten och med hela organisationens engagemang. Det är här Kaizen gör skillnad.
Att leda en tillverkningsverksamhet kan liknas vid att styra ett fartyg på öppet hav, där väderförhållandena ständigt förändras. Kostnaderna stiger, marginalerna krymper, kvalitetskraven ökar, leveranskedjorna blir mer komplexa och säkerhetskraven hårdare. Att försöka möta dessa utmaningar enbart genom investeringar i ny teknik, automation eller digitala system är ungefär som att sätta en kraftigare motor på fartyget utan att utveckla besättningens arbetssätt. För långsiktig framgång krävs en kultur där kontinuerliga förbättringar blir en naturlig del av vardagen, med andra ord: en Kaizen-kultur.
En Kaizen-kultur bygger på ett synsätt där förbättringsarbete genomsyrar hela organisationen. Alla medarbetare förväntas bidra till att utveckla arbetssätt, processer och resultat i det dagliga arbetet, och förbättringar blir lika självklara som produktion, styrning, kvalitet och säkerhet.
I praktiken kännetecknas Kaizen-arbetet av att:
Kaizen skiljer sig från traditionella förbättringsinitiativ genom att engagemanget kommer från verksamheten själv. Samtliga medarbetare, oavsett roll, får ansvar och mandat att identifiera risker, ineffektiva arbetssätt och slöserier. När förbättringar sker löpande kan även små justeringar ge stora effekter över tid.
Många organisationer fastnar dock här. Idéer blir kvar på whiteboards eller i anteckningar utan uppföljning. Utan ett gemensamt arbetssätt riskerar förbättringar att stanna vid intentioner. Genom att arbeta systematiskt med små, återkommande förbättringar skapas en stabil utveckling som stärker både säkerhet, effektivitet och organisationens konkurrenskraft.
Kaizen handlar inte om att uppnå effekt över en natt, det handlar om att göra kontinuerliga förbättringar varje dag och att verkligen integrera förbättringsarbetet i det dagliga arbetet. Med rätt verktyg och mindset kan varje medarbetare bidra till lärande, anpassning och ständiga förbättringar på hela produktionsgolvet.
Med Boards on Fire blir Kaizen-kulturen konkret och lätt att omsätta i praktiken:
För ökad säkerhet och kvalitet till mer engagerade medarbetare, pålitligare maskiner och större motståndskraft i verksamheten. Boards on Fire gör kontinuerligt förbättringsarbete till en naturlig del av vardagen.
Att driva en kulturell förändring genom Kaizen är en långsiktig resa som kräver uthållighet och kontinutiet. Här är några grundläggande steg för att komma igång och hålla förbättringsarbetet levande:
När en Kaizen-kultur är på plats märks det tydligt i det dagliga arbetet:
Boards on Fire erbjuder kraftfulla digitala verktyg som stöder daglig styrning och Kaizen-arbete:
En Kaizen-kultur handlar ytterst om att skapa långsiktig styrka i en föränderlig vardag. När kontinuerliga förbättringar blir en naturlig del av det dagliga arbetet ökar säkerheten, kvaliteten och engagemanget samtidigt som verksamheten blir mer robust och konkurrenskraftig. Med rätt arbetssätt, tydligt ledarskap och stödjande verktyg kan Kaizen gå från ambition till verklighet, varje dag i hela organisationen.
Händer på Boards on Fire
Gratis webbdemo
