Digitala pulstavlor som hjälper dig att fånga avvikelser och fatta rätt beslut.
Fånga era avvikelser och förvandla dem till förbättringar.
Digitala förbättringstavlor och andra verktyg för ständiga förbättringar
Förbättra viktiga nyckeltal inom just era fokusområden med vår SQCDP-tavla.
Använd PDCA-cykeln som ett verktyg för att förbättra både kvalitet och processer.
Digitala verktyg för 5S-arbete, återkommande audits och en välorganiserad arbetsplats.
Visualisera nyckeltal och kommunicera effektivt i hela organisationen!
Enkel hantering av projekt och aktiviteter i Boards on Fire.
Digitala tavlor för taktat flöde med taktklocka och stopptid.
Digital besöksregistrering ger full koll på alla planerade och genomförda besök till verksamheten.
Effektivisera ert beslutsfattande med våra digitala SQCDP-tavlor – en kraftfull lösning för att visualisera och följa upp säkerhet, kvalitet, kostnad, leverans och personal. Vår smarta teknik gör det enkelt att hålla koll på kritiska nyckeltal i realtid, allt i ett användarvänligt digitalt format.
SQCDP är ett koncept inom lean manufacturing, som står för Säkerhet (Safety), Kvalitet (Quality), Kostnad (Cost), Leverans (Delivery) och Människor / Personal (People). Det används ofta som ett verktyg för visuell hantering, för att hjälpa team att identifiera och hantera problem inom dessa områden.
Genom att följa upp dessa områden med hjälp av Boards on Fires digitala dashboard skapar ni förutsättningarna att ständigt förbättra er verksamhet.
En välkonstruerad SQCDP-tavla ska vara enkel att förstå och ge en snabb överblick över teamets prestanda och potentiella problemområden. Genom att ständigt uppdatera och referera till tavlan kan teamen fokusera på kontinuerlig förbättring.
Det specifika innehållet på en SQCDP-tavla kan variera beroende på företagets specifika behov, men här är några vanliga komponenter som du kan se:
Säkerhet (Safety): Rapportering av säkerhetsincidenter, nära missar, antalet dagar utan incidenter, eller säkerhetsmål.
Kvalitet (Quality): Antal defekter, kundklagomål, antalet produkter som inte uppfyller kvalitetskraven, eller kvalitetsmål.
Kostnad (Cost): Produktionskostnader, driftskostnader, materialkostnader, övertidskostnader, kostnadsbesparingsinitiativ, eller kostnadsmål.
Leverans (Delivery): Leveranstider, lagerhantering, leveranspålitlighet, backorders, leveransmål.
Personal / Människor (People): Anställningsnivåer, personalombytning, träningsnivåer, anställdas engagemang, medarbetarnöjdhet, eller personalmål.
Gratis webbdemo
Det finns många varianter av SQCDP, och dessa varianter reflekterar ofta de specifika behoven hos olika företag, industrier eller avdelningar inom ett företag. Det finns inget enhetligt sätt att genomföra denna metodik. Nedan följer några av de vanligaste varianterna.
Säkerhet (Safety), Kvalitet (Quality), Leverans (Delivery), Kostnad (Cost), Moral (Morale), och Miljö (Environment). I den här versionen är "Moral" och "Miljö" tillsatta. "Moral" refererar till medarbetarnas övergripande stämning och arbetsnöjdhet, och "Miljö" pekar på företagets miljöpåverkan och insatser för att minimera den.
Kvalitet (Quality), Leverans (Delivery), Uppfinningsrikedom (Innovation), och Produktivitet (Productivity). Här har "säkerhet" och "människor" tagits bort, och "uppfinningsrikedom" och "produktivitet" har lagts till.
Säkerhet (Safety), Kvalitet (Quality), Leverans (Delivery), och Kostnad (Cost). I den här versionen är "människor" eller "personal" inte inkluderat.
Olika versioner av detta koncept kan användas beroende på organisationens specifika behov och prioriteringar. Nyckeln är att välja de mätetal som är mest relevanta och användbara för din specifika organisation eller situation.
