Digitala pulstavlor som hjälper dig att fånga avvikelser och fatta rätt beslut.
Fånga era avvikelser och förvandla dem till förbättringar.
Digitala förbättringstavlor och andra verktyg för ständiga förbättringar
Förbättra viktiga nyckeltal inom just era fokusområden med vår SQCDP-tavla.
Använd PDCA-cykeln som ett verktyg för att förbättra både kvalitet och processer.
Digitala verktyg för 5S-arbete, återkommande audits och en välorganiserad arbetsplats.
Visualisera nyckeltal och kommunicera effektivt i hela organisationen!
Enkel hantering av projekt och aktiviteter i Boards on Fire.
Kanban är en kraftfull metod för att visualisera, hantera och optimera arbetsflöden.
Digitala tavlor för taktat flöde med taktklocka och stopptid.
Digital besöksregistrering ger full koll på alla planerade och genomförda besök till verksamheten.
Idag gästbloggar Johan Thomélius från vår samarbetspartner Brignite Coaching om vikten av att balansera kvalitet och utjämning för en stabil och effektiv produktion. Johan delar med sig av vanliga fallgropar inom Lean och hur visualisering och kontinuerlig coaching kan hjälpa organisationer att skapa en kultur av ständig förbättring.
Vi brukar prata om att hitta balansen mellan kvalitet och utjämning. Kvalitet handlar i grunden om att skapa det värde som kunden förväntar sig, medan utjämning handlar om att utföra det inom den tid som var planerad för uppgiften.
När kvaliteten varierar tvingas vi sortera fram de produkter som inte blev bra eller avsätta tid för att korrigera de produkter som inte håller måttet.
Vid variationer i utjämningen tvingas vi ta till mer tid än den som egentligen var avsatt, vilket gör att vi inte får fram den mängd produkter vi hade avsatt tid för.
Därför är det oerhört viktigt att vara medveten om kvalitet och utjämning och agera på dessa dagligen för att med små steg kontinuerligt arbeta för att bli bättre.
5 vanliga anledningar till att Lean inte lyfter organisationen
Undersökningar visar på att visualisering ger en direkt förbättring då man tenderar att få en snabb effekt på mätning och reflektion av specifika värden.
Kombinera det hela med kontinuerlig coaching så har man byggt en flerstegsraket som tar organisationen mot en kultur av ständig förbättring.
Händer på Boards on Fire
Gratis webbdemo
