Digitala pulstavlor som hjälper dig att fånga avvikelser och fatta rätt beslut.
Digitala förbättringstavlor och andra verktyg för ständiga förbättringar
Fånga era avvikelser och förvandla dem till förbättringar.
Realtidsstyrning för taktad produktion. Upptäck störningar direkt, agera snabbare och håll takttiden.
Integrera Boards on Fire med ERP, MES, OEE, Power BI och andra system. Automatisera dataflöden, minska administrationen och agera snabbare.
Få full koll på allt som ska göras med hela teamets uppgifter i en tydlig veckovy.
Förbättra viktiga nyckeltal inom just era fokusområden med vår SQCDP-tavla.
Använd PDCA-cykeln som ett verktyg för att förbättra både kvalitet och processer.
Digitala verktyg för 5S-arbete, återkommande audits och en välorganiserad arbetsplats.
Enkel hantering av projekt och aktiviteter i Boards on Fire.
Kanban är en kraftfull metod för att visualisera, hantera och optimera arbetsflöden.
Visualisera nyckeltal och kommunicera effektivt i hela organisationen!
Digital besöksregistrering ger full koll på alla planerade och genomförda besök till verksamheten.
Efter många års erfarenhet av daglig styrning tar SSAB Borlänge nu nästa steg. Under hösten inleds införandet av Boards on Fire som gemensam digital plattform för daglig styrning och förbättringsarbete i produktionen. Målet är bland annat ökad transparens, bättre uppföljning och mindre manuell administration.
Text: Jenny Asp & Filip Lendahls Foto: Henrik Hansson
Daglig styrning har varit en etablerad del av arbetssättet på SSAB Borlänge sedan 2014. Med tiden har olika delar av verksamheten utvecklat egna lösningar med bland annat whiteboards, Excel och Teams. Det har fungerat lokalt, men samtidigt gjort det svårare att skapa en gemensam bild av verksamheten och att följa information, avvikelser och förbättringar mellan olika delar av organisationen.
För att hitta ett mer sammanhållet arbetssätt startade SSAB Borlänge en tvärfunktionell förstudie med deltagare från produktion, IT, inköp och verksamhetsutveckling. Fem olika system utvärderades och gruppen tittade även på möjligheten att utveckla en egen lösning. Under våren 2025 genomfördes piloter med de två system som ansågs mest intressanta. Valet föll på Boards on Fire.
Med Boards on Fire får SSAB Borlänge ett sammankopplat system där information kan visualiseras och delas mellan olika delar och nivåer i verksamheten. Avvikelser och förbättringar kan registreras, ansvar fördelas och aktiviteter följas upp på ett strukturerat sätt.
– Det här blir ett robust och centralt system där alla arbetar med samma kvalitetssäkrade data. Vi minskar manuellt arbete, risken för fel och personberoenden – samtidigt som vi skapar bättre möjligheter att följa upp och presentera rätt data för hela orten, säger Magnus Bogren, IT-tjänstansvarig på SSAB Borlänge.
Under hösten rullas Boards on Fire ut på avdelningen Varmvals och Format. Därefter står Kallvalsverket på tur. Målet är att hela produktionen i Borlänge ska arbeta i plattformen, vilket kommer att ge alla medarbetare en tydligare bild av hur den egna verksamheten bidrar till helheten.
– Det finns ett jättestort intresse hos våra operatörer och chefer som jobbar närmast linjen. Många vill ha bättre möjligheter att kunna summera data, så man faktiskt kan följa vad som händer. Dessutom kommer de slippa leta efter informationen i olika filer eller på olika tavlor, säger Björn Palmebrandt, avsnittschef för Valsning i Varmvalsverket.
För SSAB Borlänge handlar satsningen inte om att ersätta den dagliga styrningen med ett IT-system, utan om att ge ett redan etablerat arbetssätt bättre digitalt stöd.
– Ett system blir aldrig bättre än arbetssättet runtom, därför är det viktigt att få med alla på tåget. Men vi har en stor fördel av att vi har kört dagliga styrningsmöten sedan länge. Det här blir ju mer ett verktyg som förstärker det arbetet som redan görs, säger Thomas Israels, avsnittschef för Verksamhetsutveckling på SSAB Borlänge.
Det ligger väl i linje med hur Boards on Fire ser på digital daglig styrning: tekniken ska göra det enklare att arbeta strukturerat, få rätt information till rätt personer och omsätta avvikelser och beslut i konkreta aktiviteter.
– SSAB Borlänge har redan en stark grund genom sitt etablerade arbetssätt för daglig styrning. Det gör det extra spännande att få bidra med ett digitalt stöd som kan knyta ihop information, uppföljning och förbättringsarbete genom hela produktionen. Vi ser verkligen fram emot att följa deras fortsatta resa, säger Liam Andersson, Key Account Manager på Boards on Fire.
I samband med införandet kommer SSAB Borlänge också att se över vilka nyckeltal som ska visualiseras och följas upp. Det skapar möjlighet att inte bara digitalisera befintliga arbetssätt, utan också utveckla dem.
Som Thomas Israels uttrycker det:
– Nu har vi chansen att inte göra som vi alltid har gjort, utan passa på att utmana oss och tänka nytt. På så sätt kan vi få en ännu bättre daglig styrning framöver här i Borlänge.
Händer på Boards on Fire
Gratis webbdemo
