Blogg | Nyhet

Så kan Lean hjälpa ditt företag att skapa större hållbarhetsvärde

Idag gästbloggar Johan Thomélius från vår samarbetspartner Brignite Coaching om hur Lean kan skapa större hållbarhetsvärde. Genom att minska slöseri, skapa balans i flöden och engagera medarbetarna kan företag både stärka sin lönsamhet och göra en positiv skillnad för både människor och miljö.

Hållbarhet inom de ekonomiska, sociala och ekologiska områdena är idag en oehört viktig fråga. För att ett företag ska vara relevant vid upphandlingar och affärer behöver de ofta beskriva sitt hållbarhetsarbete. Det är vanligt att det blir en pappersprodukt med sammanställningar av olika, redan existerande, saker som ett företag kan klassa som hållbarhetsinitiativ.

De som verkligen vill jobba med hållbarhet bör med fördel börja med att se över obalans, slöserier och överbelastning i sina flöden. Det bästa du kan göra för både miljö, medarbetare och ekonomiska resultat är nämligen att hela tiden arbeta med dessa grundläggande fokusområden.  

Lean-filosofin bidrar till en hållbar organisation genom att fokusera på effektiv resursanvändning, kontinuerlig förbättring och värdeskapande. Några av de viktigaste aspekterna är: 

  • Minskad resursförbrukning. Genom att eliminera slöseri (t.ex. överproduktion, väntetider och onödiga transporter) används material, energi och tid mer effektivt, vilket minskar miljöpåverkan. 

  • Kontinuerlig förbättring (Kaizen). Genom att ständigt identifiera och lösa problem i små steg blir organisationen mer flexibel och anpassningsbar till förändringar. 

  • Medarbetarengagemang. Lean involverar alla anställda i förbättringsprocesser, vilket skapar en mer motiverad och ansvarstagande arbetsstyrka. 

  • Kundfokus. Genom att leverera exakt det kunden behöver, när det behövs, minimeras onödig produktion och resursslöseri. 

  • Långsiktigt tänkande. Lean prioriterar hållbara lösningar framför kortsiktiga vinster, vilket stärker organisationens motståndskraft och långsiktiga framgång.

Förtydligat handlar hållbarhet om mer än bara miljöarbete, det är också en fråga om effektivitet, arbetsmiljö och långsiktig lönsamhet. Genom att arbeta med Lean och fokusera på att minska slöseri, engagera medarbetare och ständigt förbättra processer, kan företag skapa en hållbar verksamhet som gynnar både affärerna och omvärlden.

För att lyckas med detta krävs inte bara en vilja att förbättra, utan också rätt verktyg och arbetssätt för att skapa insikt, följa upp förbättringar och engagera hela organisationen. Här kan Boards on Fire spela en viktig roll. Genom digitala tavlor och verktyg för daglig styrning, visualisering och uppföljning av nyckeltal och förbättringsarbete, får er verksamhet en konkret plattform för att arbeta med Lean och hållbarhet i praktiken.

Med hjälp av Boards on Fire är det möjligt att:

  • Identifiera slöseri i realtid och följa upp åtgärder.

  • Engagera medarbetare genom synliggörande av förbättringsinitiativ.

  • Arbeta systematiskt med daglig styrning och kontinuerlig förbättring.

  • Skapa transparens i både ekonomiska, sociala och miljömässiga hållbarhetsmål.

På så sätt blir hållbarhetsarbetet inte bara en rapport, utan en integrerad del av det dagliga arbetet, drivet av data, engagemang och tydliga processer.

https://www.datocms-assets.com/56488/1742908208-skarmavbild-2025-03-25-kl-14-08-20.png

Johan Thomélius

Gästskribent

Relaterade artiklar

Händer på Boards on Fire

Senaste från bloggen

Gratis webbdemo

Vi kan berätta allt om Boards on Fire. Men det är enklare att visa. En snabb webbdemo ger dig grunderna i våra lösningar.