Digitala pulstavlor som hjälper dig att fånga avvikelser och fatta rätt beslut.
Fånga era avvikelser och förvandla dem till förbättringar.
Digitala förbättringstavlor och andra verktyg för ständiga förbättringar
Förbättra viktiga nyckeltal inom just era fokusområden med vår SQCDP-tavla.
Använd PDCA-cykeln som ett verktyg för att förbättra både kvalitet och processer.
Digitala verktyg för 5S-arbete, återkommande audits och en välorganiserad arbetsplats.
Visualisera nyckeltal och kommunicera effektivt i hela organisationen!
Enkel hantering av projekt och aktiviteter i Boards on Fire.
Kanban är en kraftfull metod för att visualisera, hantera och optimera arbetsflöden.
Digitala tavlor för taktat flöde med taktklocka och stopptid.
Digital besöksregistrering ger full koll på alla planerade och genomförda besök till verksamheten.
Idag gästbloggar Johan Thomélius från vår samarbetspartner Brignite Coaching om hur Lean kan skapa större hållbarhetsvärde. Genom att minska slöseri, skapa balans i flöden och engagera medarbetarna kan företag både stärka sin lönsamhet och göra en positiv skillnad för både människor och miljö.
Hållbarhet inom de ekonomiska, sociala och ekologiska områdena är idag en oehört viktig fråga. För att ett företag ska vara relevant vid upphandlingar och affärer behöver de ofta beskriva sitt hållbarhetsarbete. Det är vanligt att det blir en pappersprodukt med sammanställningar av olika, redan existerande, saker som ett företag kan klassa som hållbarhetsinitiativ.
De som verkligen vill jobba med hållbarhet bör med fördel börja med att se över obalans, slöserier och överbelastning i sina flöden. Det bästa du kan göra för både miljö, medarbetare och ekonomiska resultat är nämligen att hela tiden arbeta med dessa grundläggande fokusområden.
Lean-filosofin bidrar till en hållbar organisation genom att fokusera på effektiv resursanvändning, kontinuerlig förbättring och värdeskapande. Några av de viktigaste aspekterna är:
Förtydligat handlar hållbarhet om mer än bara miljöarbete, det är också en fråga om effektivitet, arbetsmiljö och långsiktig lönsamhet. Genom att arbeta med Lean och fokusera på att minska slöseri, engagera medarbetare och ständigt förbättra processer, kan företag skapa en hållbar verksamhet som gynnar både affärerna och omvärlden.
För att lyckas med detta krävs inte bara en vilja att förbättra, utan också rätt verktyg och arbetssätt för att skapa insikt, följa upp förbättringar och engagera hela organisationen. Här kan Boards on Fire spela en viktig roll. Genom digitala tavlor och verktyg för daglig styrning, visualisering och uppföljning av nyckeltal och förbättringsarbete, får er verksamhet en konkret plattform för att arbeta med Lean och hållbarhet i praktiken.
Med hjälp av Boards on Fire är det möjligt att:
Identifiera slöseri i realtid och följa upp åtgärder.
Engagera medarbetare genom synliggörande av förbättringsinitiativ.
Arbeta systematiskt med daglig styrning och kontinuerlig förbättring.
Skapa transparens i både ekonomiska, sociala och miljömässiga hållbarhetsmål.
På så sätt blir hållbarhetsarbetet inte bara en rapport, utan en integrerad del av det dagliga arbetet, drivet av data, engagemang och tydliga processer.
Händer på Boards on Fire
Gratis webbdemo
