Blogg | Artikel

Så skapar Boards on Fire värde för kvalitet- och miljöansvariga

Kvalitets- och miljöansvariga begränsas ofta av spridda system, tidskrävande administration av nyckeltal och otydliga ansvarsområden. Med rätt digitalt stöd blir arbetet mer strukturerat och värdeskapande, vilket frigör tid för det som verkligen gör skillnad.

Inom tillverkningsindustrin har kvalitets- och miljöansvariga en strategiskt viktig roll genom att säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med såväl interna styrdokument som externa lagar och regelverk. De ansvarar för att produktionen uppfyller fastställda kvalitetskrav, att bestämmelser inom exempelvis miljö och arbetsmiljö efterlevs samt att organisationens rutiner och policys integreras i det dagliga arbetet.

Samtidigt verkar de för att reducera verksamhetens miljöpåverkan genom en mer resurseffektiv och hållbar produktion. Genom ett systematiskt och kontinuerligt förbättringsarbete utvecklar de processer, förebygger avvikelser och bidrar till att stärka företagets långsiktiga konkurrenskraft och hållbara utveckling.

Typiska arbetsuppgifter:

  • Implementering och uppföljning av kvalitets- och miljöstandarder 
  • Rapportering och analys av avvikelser samt incidenter
  • Dokumentation av processer, rutiner och åtgärder
  • Riskbedömning och kontinuerlig förbättring av verksamheten.
  • Stöd och utbildning för teamen 

Samtidigt kan rollen inkludera praktiska och organisatoriska utmaningar som gör arbetet komplext och tidskrävande. Dessa utmaningar påverkar prioriteringar som resursfördelning och ställer höga krav på struktur, kommunikation och förändringsledning. 

Vanliga utmaningar för kvalitets- och miljöansvariga

I detta avsnitt har vi sammanställt ett antal utmaningar som en kvalitets- och miljöansvarig kan ställas inför i sitt dagliga arbete:

  1. Spridd information och bristande uppföljning av verksamheten
    För kvalitets- och miljöansvariga är en återkommande utmaning när avvikelser och uppföljningsdata är utspridda är i flera olika system, dokument och lokala lösningar, särskilt i organisationer där flera fabriker eller enheter arbetar tätt tillsammans. Att samla in, kvalitetssäkra och sammanställa information blir ofta en tidskrävande process som tar fokus från förbättringsarbetet. 

  2. Otydliga ansvarsområden

    När ansvarsområden inte är tydligt definierade uppstår lätt osäkerhet kring vem som ansvarar för vad. I kombination med analoga arbetssätt, såsom whiteboards och pappersbaserad dokumentation, ökar risken för att information blir svåröverskådlig eller försvinner. Detta kan leda till dubbelarbete, bristande uppföljning och ineffektiva arbetsflöden. När ansvarsfördelningen är oklar försvåras även hanteringen av avvikelser och genomförandet av åtgärder, samtidigt som rapporteringen till ledningen riskerar att bli ofullständig. I värsta fall kan viktiga frågor förbises, vilket påverkar såväl kvalitet som säkerhet. 

  3. Ineffektiva kommunikationsvägar
    Bristande tydlighet i ansvar och struktur leder ofta till att information behöver cirkulera mellan flera personer innan ett beslut kan fattas. Detta skapar onödiga ledtider, ökar risken för missförstånd och kan resultera i att beslut försenas eller baseras på ofullständig information. Ineffektiva kommunikationsvägar påverkar därmed både arbetsflödet och verksahetens förmåga att agera snabbt och korrekt. 

  4. Bristande struktur i hantering av avvikelser och förbättringar
    När avvikelser och förbättringsförslag inte dokumenteras eller följs upp enligt en tydlig och enhetlig process finns det en risk för att de inte hanteras fullt ut. Avsaknad av struktur gör det svårt att få en samlad överblick över omfattning, status och effekter av vidtagna åtgärder. Detta begränsar möjligheten till lärande och kontinuerlig utveckling, samtidigt som det kan påverka kvalitet, säkerhet och miljöprestanda negativt. För den som är ansvarig innebär det dessutom ökad administrativ belastning och en mer pressad arbetssituation. 

Bild på digital daglig styrning

Digital daglig styrning i praktiken

För att möta utmaningar som spridd information, otydliga ansvarsområden, ineffektiv kommunikation och bristande uppföljning krävs mer än manuella lösningar och separata system. Digital daglig styrning med Boards on Fire skapar en samlad och strukturerad arbetsyta där kvalitets- och miljöarbete integreras i arbetet. 

Genom att samla nyckeltal, avvikelser, förbättringsförslag och åtgärdsplaner i ett och samma system minskar behovet av manuell sammanställning och flertalet dokument. Informationen blir tillgänglig i realtid, vilket ger en tydlig helhetsbild av verksamhetens status, oavsett antal fabriker eller team. 

  1. Snabb uppföljning och omedelbara åtgärder
    Med realtidsuppdaterade KPI:er, avvikelser och resultat kan problem identifieras direkt när de uppstår. Det möjliggör effektiva pulsmöten där fokus ligger på lösningar snarare än informationsinsamling. Rotorsakanalyser kan initieras omgående, ansvar tilldelas tydligt och beslut följs upp systematiskt. På så sätt omsätts insikter snabbt till konkreta förbättringsåtgärder. 

  2. Full transparens och tydligt ansvar
    Genom visuell och digital daglig styrning blir mål, resultat och åtgärder synliga för hela organisationen. Det skapar transparens och tydliggör vem som ansvarar för vad, vilket minskar risken för dubbelarbete och missförstånd. När ansvar och status är tydliga ökar också engagemanget och ägarskapet i teamen.  

  3. Kontinuerligt förbättringsarbete som verkligen blir av
    Boards on Fire kopplar samman avvikelser, förbättringsförslag och nyckeltal i en gemensam struktur. Åtgärder dokumenteras, tilldelas ansvariga och följs upp enligt en tydlig process. Det säkerställer att inget faller mellan stolarna och att lärdomar tas tillvara för att förebygga framtida problem.

  4. Datadrivna beslut utan att tappa teamets delaktighet
    Tydlig visualisering av data ger snabb insikt i mönster, trender och prioriteringar. Beslut kan fattas på faktabaserade grunder samtidigt som dialogen i teamen stärks. Digital daglig styrning kombinerar struktur och analys med delaktighet och förbättringskultur. 

Med rätt digitalt stöd kan kvalitets- och miljöansvariga frigöra tid från administrativt arbete och istället fokusera på strategiska initiativ som stärker kvaliteten, minskar miljöpåverkan och driver ett långsiktigt, hållbart förbättringsarbete.

Lär dig mer om hur Boards on Fire kan underlätta och effektivisera er vardag!

Boards on Fire i praktiken: Kundcase med Elektromontage

Elektromontage, ett elteknikföretag, har använt Boards on Fire i cirka ett halvår och redan kunnat identifiera tydliga positiva effekter. Sebastian Edänge, kvalitets- och miljöansvarig, beskriver hur verktyget förändrade hans arbetsvardag utifrån flera perspektiv:

Efter att Sebastian började använda Boards on Fire har hanteringen av avvikelser blivit betydligt smidigare. All relevant information, inklusive bilder, samlas på ett ställe, vilket gör det enkelt att följa upp avvikelser och annan viktig information i realtid. Teamen kan själva se hur avvikelser hanteras på sina tavlor, vilket ökar transparensen och skapar tydligt ägarskap. Viktiga ärenden lyfts fram och integreras med övriga förbättringar i verksamheten, istället för att riskera att hamna i skymundan. 

Den största skillnaden för mig är att avvikelser numera är en aktiv och integrerad del av teamens dagliga verksamhet. Kvalitetsmöten kräver minimal förberedelse och fokus kan ligga på analys, prioritering och konkreta åtgärder som förbättrar både kvalitet och miljöarbete, berättar Sebastian. 

Sebastian berättar också att kvalitetsmöten blivit mycket smidigare. Förberedelserna tar inte längre lika lång tid, eftersom all information redan finns i Boards on Fire och enkelt kan visualiseras för alla. Detta gör det betydligt lättare att samarbeta kring ärendena.

Miljö- och kvalitetschefer har en central roll för att säkerställa kvalitet, minska miljöpåverkan och driva förbättringar. Vardagen kan vara komplex med spridda ärenden, otydlig ansvarsfördelning och tidskrävande administration. Det är här Boards on Fires digitala lösning för daglig styrning kommer in i bilden.

Boards on Fire gör arbetet enklare genom realtidsöversikt, tydlig transparens och strukturerad uppföljning av avvikelser och KPI:er. Teamen kan följa sina ärenden, och förbättringsarbetet blir en naturlig del av vardagen. För Sebastian Edänge på Elektromontage har verktyget gjort kvalitetsmöten smidigare och frigjort tid för analys, prioritering och konkreta åtgärder som stärker både kvalitet och miljöarbete.

https://www.datocms-assets.com/56488/1744200650-boardsonfire-ellen-citron.jpg

Ellen Citron

Marketing Coordinator

Relaterade artiklar

Händer på Boards on Fire

Senaste från bloggen

Gratis webbdemo

Vi kan berätta allt om Boards on Fire. Men det är enklare att visa. En snabb webbdemo ger dig grunderna i våra lösningar.