Digital dashboards that help you identify deviations and make the right decisions.
Capture your deviations and turn them into improvements
Continuous improvement, Kaizen boards, PDCA and other tools.
All your team’s tasks, neatly organized in one weekly view.
Improve key performance indicators within your specific focus areas with our SQCDP board.
Use the PDCA cycle as a tool to improve both quality and processes
Digital tools for 5S work, recurring audits, and a well-organized workplace.
Visualize KPIs and communicate effectively throughout the entire organization.
Basic project management and activity boards.
Kanban is a powerful method for visualizing, managing, and optimizing workflows.
Digital dashboards for takt time flow with takt time counter and stop time log.
Digital visitor registration provides full control over all planned and executed visits to your business.
Vilka är fördelarna med pulsmöten och hur genomför man dem? I denna guide går vi igenom olika typer av pulsmöten, roller och ansvar, tips för att hålla effektiva möten samt hur digital daglig styrning med Boards on Fire kan göra dem både smidigare och mer överskådliga.
Vi på Boards on Fire älskar pulsmöten och vet vad som krävs för att de ska fungera smidigt och effektivt. Med vår digitala lösning för daglig styrning får du allt samlat på ett och samma ställe: nyckeltal, checklistor, bemanningstavlor, avvikelsehantering och verktyg för ständiga förbättringar. Informationen kan snabbt visualiseras och aggregeras över hela organisationen, vilket gör det lätt att följa upp viktiga nyckeltal och fatta beslut.
Med Boards on Fires lösning för digital daglig styrning kan du minska dubbelregistrering och lagra viktig data. Tidigare beslut och åtgärder blir lättillgängliga och du kan enkelt spåra utveckling över tid, analysera trender och driva kontinuerliga förbättringar.
Våra tavlor är helt anpassningsbara, så vi kan skapa den perfekta lösningen för just ert team och era processer.
Redo att komma igång med digital daglig styrning i Boards on Fire? Klicka här!
Ett pulsmöte kan beskrivas som ett kort och återkommande möte som inträffar dagligen och som syftar till att följa upp verksamhetens mål, lyfta fram viktiga frågor och identifiera avvikelser som behöver åtgärdas. Mötet brukar hållas kort, omkring 15 minuter, för att fokusera på det mest väsentliga.
Dagliga pulsmöten gör det möjligt att tidigt upptäcka problem, delegera uppgifter, lyfta förbättringsförslag och mycket mer. Detta kan i sin tur leda till högre arbetsmoral och ett ökat samarbete.
Hur ett pulsmöte ser ut kan variera något beroende på syfte och behov. Men man brukar dela upp dem i tre huvudsakliga typer. Gemensamt för samtliga är att de är runt 15 minuter, där teamet snabbt får en överblick över läget och kan samordna sitt arbete.
I de flesta fall leds pulsmöten av en person med ledande ansvar, till exempel en produktionsledare, som ser till att mötet håller tid, följer agendan och behåller fokus. Som nämnts i avsnittet "Tre olika typer av pulsmöten" kan ledarrollen dock variera beroende på mötets syfte och behov.
Alla deltagare ansvarar för att dela relevant information, lyssna aktivt och följa upp sina uppgifter. Teamet som helhet har ansvar för att dokumentera beslut och säkerställa att åtgärder genomförs.
1. Peka finger. Att anklaga någon framför teamet kan göra den anställde obekväm eller utsatt. Spara istället sådana frågor till ett individuellt möte.
2. Ta upp för mycket information. För mycket innehåll kan skapa förvirring och otydlighet, vilket tar tid eller fokus från det som verkligen är viktigt. Spara större frågor till ett längre veckomöte.
3. Gå över tiden. Håll mötet kort och fokuserat för att respektera allas tid och säkerställa att det blir effektivt.
Läs mer om våra olika paket och tilläggsfunktioner!
Happens at Boards on Fire
Free web demo
