Digitala pulstavlor som hjälper dig att fånga avvikelser och fatta rätt beslut.
Fånga era avvikelser och förvandla dem till förbättringar.
Digitala förbättringstavlor och andra verktyg för ständiga förbättringar
Få full koll på allt som ska göras med hela teamets uppgifter i en tydlig veckovy.
Förbättra viktiga nyckeltal inom just era fokusområden med vår SQCDP-tavla.
Använd PDCA-cykeln som ett verktyg för att förbättra både kvalitet och processer.
Digitala verktyg för 5S-arbete, återkommande audits och en välorganiserad arbetsplats.
Visualisera nyckeltal och kommunicera effektivt i hela organisationen!
Enkel hantering av projekt och aktiviteter i Boards on Fire.
Kanban är en kraftfull metod för att visualisera, hantera och optimera arbetsflöden.
Digitala tavlor för taktat flöde med taktklocka och stopptid.
Digital besöksregistrering ger full koll på alla planerade och genomförda besök till verksamheten.
Gemba walk är en kraftfull Lean-metod som används för att upptäcka slöserier och förbättringsmöjligheter, direkt där värdet skapas. Genom att besöka arbetsplatsen och observera processerna får ledningen insikter som går bortom rapporter och antaganden.
Gemba Walk är ett av de mest kraftfulla verktygen för att förstå nuläget i verksamheten, upptäcka slöserier och skapa möjligheter till lärende och förbättring. Metoden, som är en central del av Lean, handlar om att ledning och medarbetare besöker den plats värde skapas (gemba = “den verkliga platsen” på japanska), till exempel produktionsgolvet. Poängen är att observera, förstå och lära av det dagliga arbetet snarare än att kontrollera, bedöma eller peka ut brister.
I grunden handlar Gemba Walk om att gå från antaganden och rapporter till egna observationer. Genom att följa arbetsflödet i praktiken blir det möjligt att identifiera var onödiga väntetider, omvägar eller omstarter uppstår, insikter som blir grunden för verkligt förbättringsarbete.
En viktig förutsättning för Gemba Walks är att ta tillvara på insikterna hos dem som utför arbetet. Det det är de som har den djupaste förståelsen för verksamhetens utmaningar och potential. När ledningens observationer samspelar med medarbetarnas erfarenheter skapas ett verklighetsbaserat underlag för förbättringar, långt bortom magkänsla och antaganden.
Digitalt verktyg för Gemba Walks
Gemba Walks kan utformas på olika sätt. Det vanligaste är att använda sig av listor, ofta på whiteboards eller papper. Oavsett form är syftet detsamma, att skapa förståelse för hur arbetet faktiskt utförs och att driva förbättringar. Men med Boards on Fires digital lösning för daglig styrning förstärks värdet av Gemba Walks ytterligare. Du kan enkelt att planera, genomföra och följa upp rundorna direkt via mobil, surfplatta eller dator, utan att tappa närvaron i verksamheten.
Genom att kombinera fysiska Gemba Walks med digital daglig styrning säkerställs att observationer inte bara noteras i studen, utan också bevaras över tid, jämförs och omstätts i konkreta åtgärder. All relevant information samlas på en gemensam plattform, från produktionsdata och KPI:er till förbättringsförslag och 5S-utvärderingar. Det gör Gemba Walks till mer än en rutinmässig genomgång, det blir ett strukturerat, datadrivet och kraftfullt verktyg för ständig förbättring och långsiktig verksamhetsutveckling.
En Gemba Walk är enkel att utföra, men kräver diciplin och noggrannhet.
Nedan listar vi hur du genomför en Gemba Walk.
En Gemba Walk är inte ett möte, en inspektion eller en metod i mängden. Det är ett förhållningssätt: att leda genom att förstå verkligheten, tillsammans med dem som befinner sig i den dagligen. Det man ofta försöker förstå är vad som fungerar bra i arbetet idag, vad som gör arbetet svårt eller onödigt krångligt och var väntan, avbrott eller omarbete uppstår.
Tre saker att tänka på under gemba walks:
Tre saker att undvika:
Boka en demo så berättar vi gärna mer om hur Boards on Fire kan bidra till din verksamhet!
Händer på Boards on Fire
Gratis webbdemo
