Digitala pulstavlor som hjälper dig att fånga avvikelser och fatta rätt beslut.
Fånga era avvikelser och förvandla dem till förbättringar.
Digitala förbättringstavlor och andra verktyg för ständiga förbättringar
Få full koll på allt som ska göras med hela teamets uppgifter i en tydlig veckovy.
Förbättra viktiga nyckeltal inom just era fokusområden med vår SQCDP-tavla.
Använd PDCA-cykeln som ett verktyg för att förbättra både kvalitet och processer.
Digitala verktyg för 5S-arbete, återkommande audits och en välorganiserad arbetsplats.
Visualisera nyckeltal och kommunicera effektivt i hela organisationen!
Enkel hantering av projekt och aktiviteter i Boards on Fire.
Kanban är en kraftfull metod för att visualisera, hantera och optimera arbetsflöden.
Digitala tavlor för taktat flöde med taktklocka och stopptid.
Digital besöksregistrering ger full koll på alla planerade och genomförda besök till verksamheten.
För drygt tre år sedan såg Plasman i Göteborg ett behov av en mer effektiv daglig styrning. Som lösning valde de att införa Boards on Fire digitala lösning, ett beslut som redan har resulterat i betydande tidsvinster, högre produktivitet och starkare ansvarstagande.
Plasman, tidigare Plastal Group, har sedan 1978 levererat fordonskomponenter till OEM-tillverkare, kontraktstillverkare och distributörer världen över. Företaget erbjuder kompletta lösningar som omfattar verktygstillverkning, formsprutning, kromning, lackering, yttrim och montering. I dag har Plasman en global närvaro med verksamhet i tio länder och ett tydligt fokus på kvalitet och utveckling.
För att förenkla vardagen och få tydligare överblick över produktionen såg teamet på Plasman behovet av en modern, digital lösning. När produktionschefen fick höra om Boards on Fire tog det inte lång tid tills att plattformen var implementerad och redo att användas i produktionen.
Tidigare använde Plasman traditionella whiteboardtavlor för att uppdatera KPI:er och nyckeltal dagligen. Med omkring nio avdelningar, som behövde sina egna tavlor, blev det tidskrävande och svårt att hålla informationen aktuell. Dessutom var det inte ovanligt att någon glömde fylla i uppgifter på tavlan eller använde fel färg, vilket gjorde att siffrorna inte stämde och i sin tur minskade produktiviteten.
– Sedan övergången till Boards on Fire har vi framför allt sett en stor tidsbesparing. Vi slipper lägga tid på att springa runt och uppdatera tavlorna manuellt, samtidigt som vi har fått en högre och mer enhetlig standard i hela verksamheten. Detta har vi, tillsammans med Boards on Fire, utvecklat vidare genom 5S-arbetet, berättar Hassan Lean Manufacturing Excellence på Plasman i Göteborg.
Han betonar också att övergången från whiteboard till Boards on Fire gick smidigt och effektivt, vilket gjorde att Plasman snabbt kunde komma igång och anpassa sig till det nya arbetssättet.
Sedan implementeringen av Boards on Fire har Plasman kunnat samla all data på ett och samma ställe, vilket har effektiviserat vardagen. Hassan lyfter bland annat fördelen med att kunna använda Boards on Fire på olika enheter, så som datorn, telefonen eller varför inte Ipaden?
– Ett exempel är att vi enkelt kan gå in och se vad monteringen har i sin handlingsplan, oavsett om vi själva är på plats i produktionen eller inte. Det är smidigt att kunna följa produktionen även från distans i mobilen, säger Hassan.
Sammantaget upplever Plasman att de sparat mer tid sedan införandet av Boards on Fire. Innan sprang anställda mellan sina tavlor för att hålla informationen uppdateras. Nu finns det istället två klick ifrån i Boards on Fire.
Hassan beskriver att detta gör det enklare att hantera, delegera och följa upp KPI:er samt olika uppgifter i realtid. Dessutom går mötena hälften så fort som tidigare och det går att följa upp och hantera förbättringar. Allt arkiveras i systemet, vilket eliminerar behovet av att leta bland Excelfiler som sparas i privata mappar och lätt försvinner i mängden dokument. Med Boards on Fire samlas och sparas allt i molnet.
För Plasman har flera funktioner i Boards on Fire visat sig särskilt värdefulla, framför allt handlingsplanen och säkerhetsfunktionen med det gröna korset. Medarbetarna upplever att plattformen gjort arbetet både enklare och mer engagerande eftersom det är möjligt att följa upp KPI:er i realtid. Dessutom har den bidragit till att väcka en sund tävlingsanda, både inom avdelningar och mellan avdelningar. Detta har i sin tur lett till ökad produktivitet.
Både Hassan och Nicola lyfter dessutom att stödet från Boards on Fire har varit mycket uppskattat, framförallt i implementeringsfasen.
– Hjälpen har varit snabb och effektiv, vid ett supportärende fick Plasman svar inom 10–15 minuter och ett möte bokades redan dagen efter. Jag är riktigt nöjd, säger Nicola Tasevski, produktionsledare på Plasman i Göteborg.
Framåt ser teamet på Plasman potential i att ytterligare utveckla användningen av Boards on Fire genom att koppla ihop systemet med deras egna affärssystem för att automatiskt hämta och visualisera data. Både Nicola och Hassan är överens om att det finns mycket mer funktioner i Boards on Fire än vad man kan tro men att man lär sig mycket och snabbt om man väl avsätter tid för det.
För att sammanfatta det Plasman värdesätter mest med Boards on Fire är hur enkelt systemet är att använda, att dokumentationen alltid är tydlig och att det går att skapa en enhetlig standard i hela verksamheten. Tidsvinsterna är betydande, och dessutom kan plattformen smidigt byggas vidare på i takt med att behoven förändras.
Gratis webbdemo
