Digitala pulstavlor som hjälper dig att fånga avvikelser och fatta rätt beslut.
Fånga era avvikelser och förvandla dem till förbättringar.
Digitala förbättringstavlor och andra verktyg för ständiga förbättringar
Förbättra viktiga nyckeltal inom just era fokusområden med vår SQCDP-tavla.
Använd PDCA-cykeln som ett verktyg för att förbättra både kvalitet och processer.
Digitala verktyg för 5S-arbete, återkommande audits och en välorganiserad arbetsplats.
Visualisera nyckeltal och kommunicera effektivt i hela organisationen!
Enkel hantering av projekt och aktiviteter i Boards on Fire.
Digitala tavlor för taktat flöde med taktklocka och stopptid.
Digital besöksregistrering ger full koll på alla planerade och genomförda besök till verksamheten.
Ello startades 1947 av L-O Andersson i Lammhult. Idag drivs det av systrarna Stina Selander och Lisa Andersson som är tredje generationen. Nu vill de digitalisera och effektivisera sitt arbete med Boards on Fire.
I en traditionell bransch som livsmedelsproduktion kan digitalisering verka som en stor omställning. Ello i Lammhult har dock omfamnat den digitala utvecklingen med öppna armar och har valt att använda Boards on Fire för att möta dessa utmaningar. Genom att införa digital daglig styrning med Boards on Fire har de kunnat förbättra kommunikationen, effektiviteten och kvalitetssäkringen i sin verksamhet.
– Där det tidigare krävdes fysiska möten och pappersarbete, kan vi nu enkelt följa upp verksamheten i realtid via plattformen. Det digitala verktyget gör det lättare att nå ut till medarbetare och underlättar för ledningen att kommunicera med hela organisationen, säger VD Stina Selander.
Boards on Fire har blivit ett viktigt verktyg för att hantera närvaro, kvalitetsuppföljning och arbetsmiljö. Verksamheten har en tydligare överblick över produktionen och kan snabbt åtgärda eventuella problem som uppstår. Detta har lett till att arbetsmiljön och produktionsprocesserna blivit både säkrare och mer effektiva.
– Vi kan följa upp våra produktionsvolymer på ett mer strukturerat sätt och har fått bättre kontroll över kvalitetsarbetet. Plattformen har även lett till ökad delaktighet och engagemang bland de anställda, som nu har bättre insyn i hela verksamheten, fortsätter Stina Selander.
Digitaliseringen har också underlättat det dagliga arbetet. Tidigare samlades medarbetarna fysiskt för veckomöten, men nu kan de på ett mer flexibelt sätt hålla kortare och mer frekventa digitala möten.
– Denna kontinuerliga uppdatering av information har gjort att företaget kan agera snabbare och mer effektivt på både små och stora problem, avslutar hon.
Verksamheten i Lammhult har gått från en liten lokal butik till en modern livsmedelsproducent.
Med digitaliseringen har företaget tagit ett stort steg in i framtiden, utan att förlora sin starka koppling till tradition och kvalitet. I över 77 år har de byggt upp sitt rykte, och med hjälp av nya teknologiska lösningar fortsätter de att utvecklas och stärka sin position på marknaden.
Gratis webbdemo