Digital dashboards that help you identify deviations and make the right decisions.
Capture your deviations and turn them into improvements
Continuous improvement, Kaizen boards, PDCA and other tools.
All your team’s tasks, neatly organized in one weekly view.
Improve key performance indicators within your specific focus areas with our SQCDP board.
Use the PDCA cycle as a tool to improve both quality and processes
Digital tools for 5S work, recurring audits, and a well-organized workplace.
Visualize KPIs and communicate effectively throughout the entire organization.
Basic project management and activity boards.
Kanban is a powerful method for visualizing, managing, and optimizing workflows.
Digital dashboards for takt time flow with takt time counter and stop time log.
Digital visitor registration provides full control over all planned and executed visits to your business.
Med ambitionen att modernisera produktionen och frigöra tid för det som verkligen betyder något, har Luni Metall tagit steget från manuella processer till digital daglig styrning med Boards on Fire.
Luni Metall grundades 1985 och började sin resa med tillverkning av butiksinredningar. Sedan dess har företaget vuxit och utvecklats till en mångsidig aktör inom tillverkningsindustrin. Investeringar i modern maskinpark, som rörlasermaskinen 2009, tillsammans med en kontinuerlig utveckling sedan 2018, har gjort det möjligt för Luni att idag leverera både kompletta lösningar och enskilda produkter till en rad olika branscher.
Under många år bestod den dagliga styrningen av manuellt arbete, främst via whiteboards. Men med ambitionen att digitalisera och effektivisera processerna fick Luni upp ögonen för Boards on Fire under deras deltagande i produktionslyftet 2021, särskilt genom deras mentor Tomas Wigerfelt. Så snart det nya arbetssättet med LEAN och daglig styrning hade etablerats, implementerade företaget Boards on Fire i fabriken. Målet var tydligt: att modernisera produktionen, visualisera nyckeltal och viktig information på flera nivåer, samt frigöra tid och fokus för det som verkligen betyder mest.
Sedan implementeringen av Boards on Fire har både engagemanget och effektiviteten ökat markant, hela 25 procent. En av de mest uppskattade funktionerna i Boards on Fire är den pulstavla som visualiserar beläggning och effektivitet. Den ger en tydlig överblick över behov och resurser på olika avdelningar och gör att personalen känner sig mer delaktig och engagerad.
– Sedan vi började använda oss av Boards on Fire har vår effektivitet ökat från cirka 80 procent till 100 procent. Vi märker även att vi agerar snabbare vid tillfällen där vi släpar i produktionen, vilket i sin tur gör att vi kan leverera snabbare till kund, säger Simon Lagerström, VD på Luni Metall.
Simon berättar vidare att Boards on Fire har tagits emot väldigt bra av personalen. Alla upplever att de sparar tid och att de enklare kan koncentera sig på rätt uppgifter.
Införandet av Boards on Fire är fortfarande i ett tidigt skede, men Lunis ledning ser redan stora möjligheter med systemet och ser särskilt fram emot att utveckla arbetet med avvikelsehantering i Boards on Fire.
– Vi är fortfarande i början av vår resa med Boards on Fire och det känns som vi bara har skrapat på ytan av systemet. När vi kommer igång ännu mer kommer det dyka upp fler födelar, det är jag helt säker på. Nästa steg för Luni är att komma igång med avvikelsehanteringen i Boards on Fire, berättar Simon.
Utöver detta ser Luni fram emot att komma forsätta utveckla arbetet med ständiga förbättringar.
– Ständiga förbättringar i Boards on Fire är en funktion som vi bara är i startgropen med, men som vi vet kommer bidra till vårt arbete mycket framöver, säger Simon.
Avslutningsvis lyfter Simon att bemötandet från Boards on Fires sida har varit suverän och att allt fungerat utan några konstigheter.
Free web demo